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风云闽商 | 许清流:坚守实业,爱拼会赢,当好新福建高质量发展生力军

准确时间: 2022-06-15

许清流,恒安香港国际集团电话现有厂家总截、亲亲工司股票现有厂家执行董事会决议现任主席


许清流出(chu)生于1979年(nian)(nian),2002年(nian)(nian)毕业于英国伦敦大学(xue)(xue)帝国理工学(xue)(xue)院,获得金融学(xue)(xue)专业硕士学(xue)(xue)位(wei);2010年(nian)(nian)取得长江商(shang)学🙈(xue)(xue)院EMBA学(xue)(xue)位(wei),他拥有近20年(nian)(nian)的企(꧋qi)业管理经验。


作为闽(min)商(shang)杰出(chu)代(dai)表,在“第(di)七届世界闽(min)商(shang)大会”召开前夕(xi),记(j✃i)者就相关话题,与许清(qing)流展开了一场对话,让(rang)我们倾听这位“二代(🤪dai)接班人”是如何坚守实业,开拓创新(xin),走出(chu)了属(shu)于自己的另一条道路。

 

世界闽商大会即将召开,本届世界闽商大会主题是:“同心向未来,建设新福建”。许清流感(gan)慨地(di)(di)说:“时隔三(san)年(nian),全球(qiu)闽商(shang)(shang)再次(ci)聚首(shou),尤其🅺在疫情常态(tai)化的背景下,本次(ci)闽商(shang)(shang)大(da)会的召开,显得尤为(wei)特殊,意义深(shen)远(yuan)。从(cong)2004年(nian)首(shou)次(ci)举办以(yi)来(lai),世(shi)界闽商(shang)(shang)大(da)会已成为(wei)弘扬闽商(shang)(shang)精(jing)神(shen)、汇聚闽商(shang)(shang)力量、促进对(dui)外开放、推进福(fu)建高质量发展的重要(yao)平台,也成为(wei)维(wei)系海内外闽商(shang)(shang)的精(jing🔴)神(shen)桥梁和感(gan)情纽带,在世(shi)界局势(shi)多变(bian)、中国发展面临着百年(nian)未有(you)之(zhi)大(da)变(bian)局的今(jin)天,本届世(shi)界闽商(shang)(shang)大(da)会“同心向(xiang)未来(lai),建设新福(fu)建”的主题(ti),很好(hao)地(di)(di)传(chuan)承发扬了闽商(shang)(shang)精(jing)神(shen),更(geng)是契合了福(fu)建经济社会发展的需(xu)求和方(fang)向(xiang)。”

  01 湖南省委办公厅办公厅、省国家近几年提到要重在培养“数码6生活、浅海生活、绿生活、文化旅游生活”三大良好、优越文化产业链链。许清流表达,省委办公厅办公厅省国家从审时度势快速提升闭眼,紧密联系我国文化产业链链生活实际效果条件,绘绘制了大于工程图纸,我因为是以常极具战略重点眼界和做到方向的。紧密联系我们大家身体企业主问题,我因为数码6生活将是推动湖南文化产业链链生活跨越式快速提升、高的质量量快速提升的为重要汽车引擎。


福(fu)建(jian)(jian)(jian)是“数(shu)字(zi)中国”建(jian)(jian)(jian)设的(de)(de)实践(jian)起点(dian)。早在(zai)2000年,习近平总(zong)书记在(zai)福(fu)建(jian)(jian)(jian)工作时,就洞察信息科(ke)技(ji)发(fa)展趋势,作出(chu)建(jian)(jian)(jian)设“数(shu)字(zi)福(fu)建(jian)(jian)(jian)”重(zhong)大决策。今年3月(yue)6日(ri),《人民(min)日(ri)报》刊(kan)发(fa)省委(wei)尹力书记署(shu)名(ming)文章,明确把数(shu)字(zi)福(fu)建(jian)(jian)(jian)建(jian)(jian)(jian)设作为基础性先导(dao)性工程,全(quan)力加快信息化发(fa)展,引领全(quan)省发(fa)展提高效(xiao)率(lv)、提升效(xiao)能、提增效(xiao)益。正(zhe𝐆ng)是在(zai)这(zhei)样(yang)的(de)(de)背景和(he)机(ji)遇(yu)下,恒安(an)在(zai)此前的(de)(de)基础上(shang)正(zheng꧑)继续巩(gong)固和(he)加强数(shu)字(zi)化建(jian)(jian)(jian)设。

恒(heng)安是(shi)福建较早(zao)开始应(ying)(ying)用现代信(xin)息(xi)技术的(de)(de)民营企(qi)业(ye)之(zhi)一,早(zao)在1999年(nian)就(jiu)全(quan)(quan)面导入(ru)实达ERP系统,正式开启(qi)信(xin)息(xi)化(hua)序幕。随着科技进(jin)步,大(da)数(shu)据时代的(de)(de)到来,恒(heng)安也早(zao)在2013年(nian)提(ti)出全(quan)(quan)面数(shu)字化(hua)战略,并于2014年(nian)底开启(qi)了(le)以(yi)供应(y൩ing)(ying)链端到端信(xin)息(xi)化(hua)可(ke)视化(hua)为核心的(de)(de)第(di)三轮管理变(bian)革,并且引入(ru)了(le)SAP ERP系统。也就(jiu)在上(shang)个月底,恒(heng)安启(qi)动了(le)SAP系统升级项(xiang)目,引进(jin)最新(xin)版本(ben)SAP PCE(私有云),目的(de)(de)在于更好地提(ti)升供应(ying)(ying)链及生产配合度,以(yi)及进(jin)一步推动“业(ye)财一体化(hua)”,为下(xia)一步利(li)用AI技术做好销售预(yu)测打下(xia)坚实基础。

  02 许清流是恒安群CEO人许连捷的大宝宝。许清流曾在受访中直言自个儿很好运:“我生父可是我不能对于们三亲兄弟有要,他争取我门极限极大的优质,还将整个的宗族的房产处置权交给于我门”,这一份信心也塑造成功了许清流对自个儿极限的鞭策自己。在父母的苹果支持与基因遗传里“晋江理念”的欢欣鼓舞之后,拥有的十年来加盟经历英文的许清流取舍回馈、投入实业有限公司。


当记者问到在更高起点上建设新福建,既要扶持壮大本土企业,也需要引进来,在优势产业上打造更加完善、有竞争力的产业链。如何更好利用自己企业家和一些社会身份,在“回归”和“引进”上有所作为呢?


许清流表示:“福建具有(you)侨(qiao)(qiao)(qiao)的(de)优(you)(you)势(shi)资源,可以很好地(di)运用和整合(he)。我(wo)(wo)🍎(wo)对华(hua)(hua)侨(qiao)(qiao)(qiao)的(de)感情(qing)也是非常深的(de)。在(zai)参与世界晋江青年(nian)联谊(yi)会的(de)时(shi)间里,我(wo)(wo)(wo)每年(nian)都会去东(dong)南亚拜访晋江同乡(xiang),向当地(di)的(de)华(hua)(hua)侨(qiao)(qiao)(qiao)、侨(qiao)(qiao)(qiao)领(ling)请(qing)教学习(xi);我(wo)(wo)(wo)也曾有(you)幸(xing)随中国侨(qiao)(qiao)(qiao)联的(de)领(ling)导出访南美(mei),亲(qin)眼(yan)见识到华(hua)(hua)人华(hua)(hua)侨(qiao)(qiao)(qiao)在(zai)当地(di)的(de)奋斗和成就。这(zhei)些华(hua)(hua)侨(qiao)(qiao)(qiao)和侨(qiao)(qiao)(qiao)领(ling)们锲而不舍地(di)努力(li)拼搏(bo),在(zai)不同区域(yu)不同领(ling)域(yu)取得的(de)辉煌成就,特别(bie)是在(zai)不同历史时(shi)期都满怀一腔(qiang)热(re)血、报效祖(zu)国的(de)高尚精神,时(shi)时(shi)刻刻都在(zai)激(ji)励(li)着我(wo)(wo)(wo)。我(wo)(wo)(wo)也愿意再与这(zhei)些优(you)(you)秀(xiu)侨(qiao)(qiao)(qiao)领(ling)保持沟通(tong)联络,为(wei)福建产业“回归”和“引进”工程尽一份绵薄之力(li)。”

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面对常态化疫情防控的背景下,如何统筹企业疫情防控与自身发展,参与双循环?许清流大胆谈及疫情(qing)常态化给企(qi)业经(jing)(jing)营带来了一定冲击,一方面(mian)企(qi)业要积(ji)极(ji)配合政府部(bu)门(men)做好(hao)防疫工作(zuo),另一方面(mian),要运用好(hao)相关政策,尽量减少物流等环(huan)节受(shou)到的影响,组织闭环(huan)生(sheng)产管(guan)理(li)。面(mian)对(dui)疫情(qing),也是(shi)企(qi)业梳🔯理(li)内(nei)部(bu)、练内(nei)功的时期,尽最大可能保证经(jing)(jing)营和发展,积(ji)极(ji)参与“双循环(huan)”。

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最后记者谈及是否对新时期、新福建、新闽商有一些新的认知和考量?


许清流表示,这是(shi)(shi)个伟大的时(shi)代,不论作为(wei)一(yi)(yi)(yi)名中国(guo)人(ren),还是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)名企业(ye)家(jia)(jia),我们(men)都(dou)该感(gan)(gan)恩(en)党、感(gan)(gan)恩(en)国(guo)家(jia)(jia);我也(ye)(ye)非(fei✅)常庆(qing)幸我生(sheng)于福建、长于福建,并(bing)在家(jia)(jia)乡(xiang)这片热土上建立了自身的一(yi)(yi)(yi)些事业(ye)。新(xin)(xin)时(shi)期、新(xin)(xin)福建,从(cong)时(shi)间和空间维度(du)上,为(wei)我们(men)提(ti)供(gong)了最好(hao)的基础和保(bao)障,也(ye)(ye)对“新(xin)(xin)闽(min)商”提(ti)出了更(geng)高(gao)要求:心无旁骛(wu),坚(jian)守实业(ye),奋发图(tu)强,爱拼会赢,爱国(guo)爱乡(xiang),当好(hao)新(xin)(xin)时(shi)代、新(xin)(xin)福建高(gao)质量发展的生(sheng)力军,在中华(hua)民(min)族伟大复兴道路(lu)上,做出更(geng)多更(geng)大的贡献(xian),实现(xian)自身更(geng)高(gജao)的价(jia)值(zhi)!


作(zuo)为青年企业(ye)家,他表(biao)示(shi)将积极响应,不断完(wan)善自(zi)我(wo)、奋发图强,用实(shi)际行动证(zheng)明自(zi)己是(shi)有担当有家国(guo)情怀的(de)新(xin)(xin)一代企业(ye)家,以(yi)实(shi)现自(zi)我(wo)的(de)人生价(jia)值。在他的(de)眼里,市(shi)场环境和商业(ye)模式一直在变,要看到的(de)是(shi)新(xin)(xin)时代、新(xin)(xin)经济(ji)、新(xin)(xin)政策(ce)中蕴藏(zang)的(de)新(xin)(xin)机遇。面对(dui)挑战,企业(ye)要做好的(de)是(shi)如何跨过去,提升自(zi)己的(de)竞争(z𓆏heng)力(li)。


许清流说,未来自己(ji)会继续(xu)“实(shi)(shi)实(shi)(shi)在在、心(xin)无旁骛(wu)做实(shi)(shi)业(ye)”。“也(ye)许未来有不确定性(xing),但用(yong)心(xin)耕耘,结果如何(he)ꦏ我(wo)都(dou)接(jie)受,起码自己(ji)曾经(jing)努力过。”这也(ye)是他理解的“爱拼敢赢,输赢笑笑”。

 

对话许清流

记者:作为立足福建本(ben)土(tu)的企业,应该怎(zen)样抓住“海丝(si)”建设机遇(yu),借船出海,让(r🗹ang)福建制造(zao)更好(hao)走📖向世界(jie)?


许清流:福(fu)(fu)建是沿(yan)海大省,勤(qin)劳勇敢(gan)的(de)福(fu)(fu)建人民(min)历史以来就有“向海而(erꦑ)生(sheng)”的(de)勇气(qi)与魄力,以“爱拼敢(gan)赢”的(de)精神将福(fu)(fu)建的(de)种(zhong)子洒(sa)满世界各(ge)地。如(ru)今,在“海丝”战略背景(jing)下,福(fu)(fu)建的(de)企业(ye)面(mian)临更(geng)多(duo)的(de)机遇,福(fu)(fu)建制造(zao)更(geng)好的(de)借船出海,我(wo)认为有几个方面(mian)可(ke)以尝试。


首(shou)先是加大科技研发投入,提(ti)升产(chan)品(pin)竞争(zheng)力。如今的(de)海(hai)外市场,对(dui)“中国(guo)制造”的(de)要求已经不𒊎(bu)仅(jin)仅(jin)是价(jia)(jia)格(ge🎉)上的(de)优(you)势,从中国(guo)企业自身的(de)角度(du)来说,也要提(ti)供更(geng)多的(de)“物美(mei)价(jia)(jia)优(you)”的(de)产(chan)品(pin),尤其是近些(xie)(xie)年东南亚一些(xie)(xie)区域对(dui)劳动密集型产(chan)业的(de)转移承接,让(rang)中国(guo)传统企业面(mian)临更(geng)大挑(tiao)战,这个时(shi)候我们更(geng)应(ying)该从产(chan)品(pin)力本(ben)身着(zhe)手,提(ti)升质量(liang)与品(pin)牌。


其次是合(he)理(li)布(bu)(bu)局海外(wai)“桥头𒐪(tou)堡”,建设(she)(she)区域辐(fu)射圈。随着全球疫情影(ying)响(xiang)、大(da)宗原材料和物流成本(ben)的上升(sheng),传统意义上的出口面临巨大(da)压力,可以统筹考(kao)虑(lv),在(zai)海外(wai)设(she)(she)点。恒🔯安(an)自2016年(nian)以来,加快(kuai)全球布(bu)(bu)局,目前在(zai)俄罗斯、马(ma)来西亚等(deng)地(di)设(she)(she)立生产(chan)基地(di),在(zai)印(yin)度、加拿大(da)等(deng)设(she)(she)立营销中心,合(he)理(li)搭配(pei)资源(yuan),提高效率(lv)。


第三是整合运(yun)用“侨”资源。福建有1500万之(zhi)余的(de)乡亲遍布(bu)全球(qiu)各地(di),八(ba)闽之(zhi)子情深似海,紧(jin)密(mi)相连,这是我们巨大的(de)优(you)势(shi),尤其在(zai)&ldqu꧑o;海丝”建设大战🌱略下,可以充分整合华侨资源,合作(zuo)共赢,把这份优(you)势(shi)进一(yi)步转化(hua)为胜势(shi)。


记者:福(fu)建要实现(xian)高质量跨越(yue)发展(zhan),就离不开政(zheng)企(qi)(qi)同(tong)心、上下一心,作为本土♏企(qi)(qi)业,您是如何看待福(fu)建经济社会💞发展(zhan)的(de)软硬环境的(de)?


许清流:福(fu)建(jian)区(qu)位(wei)优势日(ri)益显(xian)现,随着交通等基础设施的飞速提(ti)升,福(fu)建(jian)经济社(she)会(hui)民生发(fa)展(zhan)都(dou)迎来(lai)新(xin)的机遇(yu)。在软环境方面(mian),具有良(liang)好的“政(zheng)企互动”传统,近些(xie)年(nian)在构(gou)建(jian)“亲”“清”新(xin)型政(zheng)商(shang)(shang)关系(xi)方面(mian)更是(shi)效果显(xian)著,越来(lai)越多(duo)的♍福(fu)建(jian)企业愿意扎根(gen)家乡,做(zuo)大做(zuo)൩强;同(tong)时,福(fu)建(jian)凭借日(ri)益优化的营商(shang)(shang)环境,吸引(yin)了(le)(le)全国(guo)乃至(zhi)全球的知名企业落户,带动了(le)(le)产(chan)业链(lian)整(zheng)体发(fa)展(zhan),增强了(le)(le)整(zheng)体经济实力,也大大提(ti)升了(le)(le)民生福(fu)祉(zhi)。

(这篇文章取决于闽商传煤)